Los 7 Hábitos: Para gerentes

Permita que sus líderes y gerentes lideren equipos de primera línea

EL DESAFÍO

¿Sus gerentes son verdaderos líderes?

Liderar exitosamente un equipo requiere de un conjunto de habilidades únicas y diferentes. ¡Es difícil ser un buen jefe! Muchos líderes y gerentes han sido promovidos debido a su competencia individual, pero pasan dificultades cuando se trata de liderar y gerenciar personas. Cuando los gerentes fracasan, por lo general, se debe a que no han podido lograr resultados importantes.

Ese fracaso típicamente tiene dos causas:

  1. Gerencian a otros antes de gerenciarse a sí mismos

  2. Gerencian a las personas en vez de posibilitarles gerenciarse a sí mismas con base en expectativas compartidas.

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LA SOLUCIÓN

Aprenda los hábitos y a gerenciar el resultado

Los 7 Hábitos para Gerentes se basa en el marco de Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas. Cada hábito ha sido reestructurado de manera única para enfocarse en gerenciarse uno mismo y liderar a otros.

“Un buen líder inspira al equipo a tener confianza en él. Un líder grandioso inspira al equipo a tener confianza en ellos mismos”.

Richard Kovacevich

01 SER PROACTIVO

 

Lograr resultados extraordinarios aplicando consistentemente el ingenio y la iniciativa para superar obstáculos.

02 COMENZAR CON EL FIN EN MENTE

Desarrollar un esquema mental orientado a resultados en cualquier actividad que realice: proyectos, reuniones, presentaciones, contribuciones, etc.

03 PONER PRIMERO LO PRIMERO

Enfocar la ejecución de las metas más importantes del equipo con una cadencia de planificación semanal.

04 PENSAR GANAR-GANAR

Liderar equipos motivados mediante un desempeño extraordinario basado en la aplicación de un proceso de expectativas compartidas y rendición de cuentas.

05 BUSCAR PRIMERO ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO

Crear una atmósfera de dar y recibir por medio de dedicar tiempo a entender completamente los asuntos  de otros y dar retroalimentación honesta y precisa.

06 SINERGIZAR

Demostrar innovación en la solución de problemas, valorando las diferencias y buscando nuevas y mejores alternativas.

07 AFILAR LA SIERRA

Aprovechar la mejor contribución de todos los miembros del equipo a través de la liberación integral de la fortaleza, la pasión, la capacidad y el espíritu de cada persona.

LOS RESULTADOS

Descubra cómo los principios atemporales pueden provocar futuros éxitos.

La solución de FranklinCovey “Los 7 Hábitos para Gerentes: habilidades y herramientas esenciales para liderar equipos”, es una experiencia intensiva de aprendizaje, orientada a la aplicación que se enfoca en lo fundamental del liderazgo grandioso. Esta sesión de trabajo da tanto a los gerentes experimentados como a los nuevos gerentes, los esquemas mentales, las habilidades y el conjunto de herramientas que les ayudan a enfrentar los retos actuales de la gerencia, incluyendo:

 

  • Priorización

  • Rendición de cuentas y confianza

  • Desarrollo individual y de equipo

  • Ejecución

  • Administración del desempeño

  • Solución de conflictos

  • Colaboración