Los 7 Hábitos: Para gerentes
Permita que sus líderes y gerentes lideren equipos de primera línea
EL DESAFÍO
¿Sus gerentes son verdaderos líderes?
Liderar exitosamente un equipo requiere de un conjunto de habilidades únicas y diferentes. ¡Es difícil ser un buen jefe! Muchos líderes y gerentes han sido promovidos debido a su competencia individual, pero pasan dificultades cuando se trata de liderar y gerenciar personas. Cuando los gerentes fracasan, por lo general, se debe a que no han podido lograr resultados importantes.
Ese fracaso típicamente tiene dos causas:
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Gerencian a otros antes de gerenciarse a sí mismos
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Gerencian a las personas en vez de posibilitarles gerenciarse a sí mismas con base en expectativas compartidas.

LA SOLUCIÓN
Aprenda los hábitos y a gerenciar el resultado
Los 7 Hábitos para Gerentes se basa en el marco de Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas. Cada hábito ha sido reestructurado de manera única para enfocarse en gerenciarse uno mismo y liderar a otros.
“Un buen líder inspira al equipo a tener confianza en él. Un líder grandioso inspira al equipo a tener confianza en ellos mismos”.
Richard Kovacevich
01 SER PROACTIVO
Lograr resultados extraordinarios aplicando consistentemente el ingenio y la iniciativa para superar obstáculos.
02 COMENZAR CON EL FIN EN MENTE
Desarrollar un esquema mental orientado a resultados en cualquier actividad que realice: proyectos, reuniones, presentaciones, contribuciones, etc.
03 PONER PRIMERO LO PRIMERO
Enfocar la ejecución de las metas más importantes del equipo con una cadencia de planificación semanal.
04 PENSAR GANAR-GANAR
Liderar equipos motivados mediante un desempeño extraordinario basado en la aplicación de un proceso de expectativas compartidas y rendición de cuentas.
05 BUSCAR PRIMERO ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO
Crear una atmósfera de dar y recibir por medio de dedicar tiempo a entender completamente los asuntos de otros y dar retroalimentación honesta y precisa.
06 SINERGIZAR
Demostrar innovación en la solución de problemas, valorando las diferencias y buscando nuevas y mejores alternativas.
07 AFILAR LA SIERRA
Aprovechar la mejor contribución de todos los miembros del equipo a través de la liberación integral de la fortaleza, la pasión, la capacidad y el espíritu de cada persona.
LOS RESULTADOS
Descubra cómo los principios atemporales pueden provocar futuros éxitos.
La solución de FranklinCovey “Los 7 Hábitos para Gerentes: habilidades y herramientas esenciales para liderar equipos”, es una experiencia intensiva de aprendizaje, orientada a la aplicación que se enfoca en lo fundamental del liderazgo grandioso. Esta sesión de trabajo da tanto a los gerentes experimentados como a los nuevos gerentes, los esquemas mentales, las habilidades y el conjunto de herramientas que les ayudan a enfrentar los retos actuales de la gerencia, incluyendo:
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Priorización
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Rendición de cuentas y confianza
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Desarrollo individual y de equipo
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Ejecución
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Administración del desempeño
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Solución de conflictos
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Colaboración