Cómo los gerentes construyen (y rompen) la confianza, según sus informes directos · Parte 2
Según los más de 300 subordinados directos que encuestamos, la confianza entre un directivo y su equipo no surge de la nada. Se forja a...
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FranklinCovey Guatemala
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Cómo los gerentes construyen (y rompen) la confianza, según sus informes directos · Parte 1
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En este momento de cambio, crisis e incertidumbre, el mayor activo de los líderes es su credibilidad.
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Construyendo una cultura ganadora: inspirar confianza
En su libro, The Speed of Trust, nuestro colega Stephen M. R. Covey explicó que el primer imperativo de un líder es inspirar confianza.
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Los 4 Núcleos de la Credibilidad
La confianza es una función de dos cosas: el carácter y la competencia.
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La gente solo puede manejar cierto nivel de ambigüedad.
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No tengo tiempo para aprender nuevas habilidades
En muchas empresas, el tiempo es escaso y siempre está bajo presión..
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Procrastinación
Lleva semanas aplazando esa tarea. Y todavía no está hecha. ¿Qué puede estar pasando?
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De “Convertir estrategia grandiosa en desempeño grandioso”
A pesar de la enorme cantidad de tiempo y energía que la mayor parte de las empresas le dedican al desarrollo de estrategia...
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6 preguntas que debe hacerse cuando se sienta desmotivado en su trabajo
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6 expertos opinan: Lo que deben saber los nuevos directivos
Desde las obviedades basadas en la investigación hasta las lecciones aprendidas, esto es lo que seis expertos opinan.
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En el acelerado entorno laboral actual, es fácil sentirse abrumado o estresado.
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Cuando necesite una solución innovadora, reúna a personas con puntos de vista diferentes
Cuando necesita inspiración o aporte, es fácil recurrir a sus asesores habituales, ya sea su jefe, compañeros u otras personas cuyo pensamie
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FranklinCovey Guatemala
- 26 ago 2021
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FranklinCovey Guatemala
- 22 jul 2021
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Por qué la confianza es crucial y 3 formas de saber si mi equipo la tiene
Puede decir y hacer todas las cosas correctas como gerente, pero si su equipo no confía en usted, no importará.
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