Si añade determinados objetivos estratégicos, puede facilitar que su equipo alcance su gran objetivo.

Hay muchas buenas razones para empezar a pensar en grande hoy.

Existe una amplia "brecha de ejecución" en la mayoría de las organizaciones.

La Disciplina 3 tiene como elemento clave el crear un tablero de resultados grande, visible y actualizado.

¡Esta disciplina 1 tiene cómo verbo el ENFOCARSE!

La Disciplina 2 es la más incomprendida de las 4. Se refiere al enfoque del enfoque.

Las mediciones históricas y las mediciones de predicción tienen características diferentes debido a su naturaleza aunque están relacionadas.

Efectivamente producir resultados es la tarea de un gerente. Pero producir resultados no es una tarea exclusiva de los gerentes.

La cultura es el alma de toda organización y en ella se consolidan comportamientos y sentimientos compartidos.

La Disciplina 4 es aquella en que la ejecución se hace realidad.

El torbellino es todo el trabajo que se lleva a cabo todos los días sólo para mantener las cosas andando.

Los regalos que nos da la vida muchas veces vienen envueltos de forma extraña; los momentos difíciles son precisamente ese tipo de regalo.

¿Por qué cosa somos responsables? Resultados.

El correo electrónico número 178 del día acaba de llegar a su bandeja de entrada. ¿Metas? ¡Su único objetivo es pasar el día! Todo el...