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7 Hábitos para Gerentes

Habilidades y herramientas esenciales para equipos líderes

Permita que sus líderes y gerentes lideren equipos de primera línea. 

EL DESAFÍO

¿Sus gerentes son verdaderos líderes?

Liderar exitosamente un equipo requiere de un conjunto de habilidades únicas y diferentes. ¡Es difícil ser un buen jefe! Muchos líderes y gerentes han sido promovidos debido a su competencia individual, pero pasan dificultades cuando se trata de liderar y gerenciar personas. Cuando los gerentes fracasan, por lo general, se debe a que no han podido lograr resultados importantes.

Ese fracaso típicamente tiene dos causas:

1. Gerencian a otros antes de gerenciarse a sí mismos

2. Gerencian a las personas en vez de posibilitarles gerenciarse a sí mismas con base en expectativas compartidas.

"Un buen líder inspira al equipo a tener confianza en él. Un líder grandioso inspira al equipo a tener confianza en ellos mismos."
- Richard Kovacevich

LA SOLUCIÓN

Aprenda los hábitos, gerenciar el resultado.

Los 7 Hábitos para Gerentes se basa en el marco de Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas. Cada hábito ha sido reestructurado de manera única para enfocarse en gerenciarse uno mismo y liderar a otros.

LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS

01
Ser proactivo

Lograr resultados extraordinarios aplicando consistentemente el ingenio y la iniciativa para superar obstáculos.

02
Comenzar con el fin en la mente

Desarrollar un esquema mental orientado a resultados en cualquier actividad que realice: proyectos, reuniones, presentaciones, contribuciones, etc.

03
Poner primero lo primero

Enfocar la ejecución de las metas más importantes del equipo con una cadencia de planificación semanal.

04
Pensar Ganar – Ganar:

Liderar equipos motivados mediante un desempeño extraordinario basado en la aplicación de un proceso de expectativas compartidas y rendición de cuentas.

05
Buscar primero entender, luego ser entendido

Crear una atmósfera de dar y recibir por medio de dedicar tiempo a entender completamente los asuntos  de otros y dar retroalimentación honesta y precisa.

06
Sinergizar

Demostrar innovación en la solución de problemas, valorando las diferencias y buscando nuevas y mejores alternativas.

07
Afilar la sierra

Aprovechar la mejor contribución de todos los miembros del equipo a través de la liberación integral de la fortaleza, la pasión, la capacidad y el espíritu de cada persona.

La gerencia lidera con las herramientas y los conocimientos que permiten resultados compartidos donde todos tienen éxito. 

EL RESULTADO

La solución de FranklinCovey “Los 7 Hábitos para Gerentes: habilidades y herramientas esenciales para liderar equipos”, es una experiencia intensiva de aprendizaje, orientada a la aplicación que se enfoca en lo fundamental del liderazgo grandioso. Esta sesión de trabajo da tanto a los gerentes experimentados como a los nuevos gerentes, los esquemas mentales, las habilidades y el conjunto de herramientas que les ayudan a enfrentar los retos actuales de la gerencia, incluyendo:

 

• Priorización

• Rendición de cuentas y confianza

• Desarrollo individual y de equipo

• Ejecución

• Administración del desempeño

• Solución de conflictos

• Colaboración