Liderar a la Velocidad de la Confianza®

La moneda vital en un mundo social y conectado de hoy es la confianza

EL DESAFÍO

La confianza es una habilidad que se puede aprender

Los equipos y las organizaciones que operan con alta confianza superan significativamente a aquellos que no la cultivan. Cuando no hay confianza, las relaciones se deterioran, los proyectos fracasan, los clientes se van con la competencia, las iniciativas tienen mal rendimiento y el trabajo se reduce al mínimo.

 

Desarrollar confianza ayuda a los miembros del equipo a aumentar su credibilidad personal, energizarse y comprometerse, colaborando de manera más efectiva y rápida logrando resultados sostenibles.  

LA SOLUCIÓN

La confianza se desarrolla con la práctica

Los problemas organizacionales complejos no se pueden resolver con el poder de una firma, con un programa de capacitación, o con un cambio en los sistemas. Estas soluciones pueden ser útiles, sin embargo, todas las grandes estrategias eventualmente resultan del trabajo real realizado por personas reales.

 

El Proceso de Transformación de la Velocidad de la Confianza™ es el apalancamiento que impacta dramáticamente los resultados del negocio a través del cambio en el desempeño de personas y equipos.

 

Nuestro Proceso de Transformación impulsa una metodología simple y escalable que guía fácilmente a las personas, líderes y organizaciones a crear una cultura de alta confianza y alto compromiso centrada en los resultados; la máxima ventaja competitiva a largo plazo.

Sus competidores podrán copiar su mercado, sus productos, sus sistemas, su estructura y su estrategia; pero no pueden duplicar la ventaja única de la confianza, el compañerismo y el desempeño de sus colaboradores"

Dr. Stephen R. Covey

EL ARGUMENTO PARA LA CONFIANZA

 

Construir su propio argumento para la confianza.

CONFIANZA EN SÍ MISMO: EL PRINCIPIO DE LA CREDIBILIDAD

Incrementar su credibilidad personal.

CONFIANZA EN LAS RELACIONES: EL PRINCIPIO DE LA CONDUCTA

Comportarse de maneras que inspiren confianza.

CONFIANZA ORGANIZACIONAL: EL PRINCIPIO DE LA ALINEACIÓN

Alinear equipos, símbolos, sistemas y procesos con los principios de alta confianza.

CONFIANZA DEL MERCADO: EL PRINCIPIO DE LA REPUTACIÓN

Mejorar la reputación de su equipo y/o su organización.

CONFIANZA DE LA SOCIEDAD: EL PRINCIPIO DE LA CONTRIBUCIÓN

Hacer una contribución positiva a su mundo.